澤田道隆表示，在中國市場，將來平衡各個細分業(yè)務板塊已經比數字目標更重要，公司將采取增加健康護理業(yè)務產能、調整化妝品業(yè)務架構等措施來應對市場的變化。

發(fā)力化學品業(yè)務

新工廠初期投資額約為50億日元，隨著上海金山區(qū)精細化產業(yè)園區(qū)的新工廠竣工，花王在中國的化學品生產基地增加至三處。

據了解，新工廠除了將生產洗發(fā)水、洗滌劑等日化品原料的界面活性劑以外，還將面向中國增長顯著的汽車、電子材料、精密機械等產業(yè)生產相關化學產品，并預計在2015年5月投入市場。

澤田道隆告訴記者，花王已經將加強化學品業(yè)務確立為重要的戰(zhàn)略之一，之所以有這一戰(zhàn)略，是因為在業(yè)洲市場，化學品業(yè)務是快速增長的業(yè)務。

實際上，花王雖然以消費品出名，但其在很早之前就已經開始B2B化學品業(yè)務。

記者查閱花王2014年財報發(fā)現，花王工業(yè)化學品事業(yè)的年銷售額達到約2900億日元（約合150億元人民幣），占公司全部業(yè)務銷售額的17%，其市場分布在日本本土、亞洲、美洲、歐洲等市場。

澤田道隆告訴記者，化學品事業(yè)海外銷售額占比超過60%，其中亞洲市場占到三分之一，但在，中國市場的占比還不高，“希望中國市場占比能夠達到10%”。

此次投建的新工廠，也會承接日本本土部分花王產品的生產。例如公司旗下環(huán)保型產品EG RUNNER之前僅在日本生產，新工廠將實現該品牌在中國生產，產品也將主要供應中國市場。

改革化妝品業(yè)務結構

2013年7月，當時剛剛上任不久的澤田道隆來上海召開媒體會，曾宣布了一項旨在提升海外市場銷售額的3年計劃，要將在中國的消費用品事業(yè)（不含化學品事業(yè)）的銷售額將從目前的150億日元提升至500億日元。

那么目前這一市場戰(zhàn)略進展如何？澤田道隆在回應《每日經濟新聞》記者采訪時表示，具體的數字還沒有出來，現在各國的進展比較順利，但是有些也還達不到目標。

數據顯示，2014年花王亞洲銷售額約為1100億日元，其中中國市場占到花王亞洲部門20%以上。

對于未來的戰(zhàn)略目標，澤田道隆表示，中國的銷售額每年都在增長，并且占比每年也在提升。但比數字目標更重要的是業(yè)務的均衡。

澤田道隆所指的業(yè)務均衡，指的是在日本本土市場上，花王旗下的家庭用品、化妝品等品類相對均衡，但是在中國市場情況卻不是這樣，細分品類出現了分化的現象，其中紙尿褲和衛(wèi)生用品發(fā)展較好，但是家庭洗滌用品、個人護膚品等相對較弱。

“對于紙尿褲，我們會考慮讓工廠增產，以增設生產線來完善供應體系?！睗商锏缆≌f，“我們將對化妝品業(yè)務進行結構改革，3~5年后成果將會出現?！?/p>

據了解，在花王中國內部，化妝品結構調整已經展開，花王逐步剔除一些增速較慢的品類，例如莉婕泡沫染發(fā)劑已經退出中國市場。

實際上，花王中國內部細分品類發(fā)展出現分化，也恰好反映了目前中國市場日化類產品增速相對放緩的情況。凱度指數中國區(qū)總經理虞堅曾告訴記者，目前整個快速消費品的市場增長受到挑戰(zhàn)，溫和增長或成為常態(tài)。

值得注意的是，今年3月底，花王中國高層也已經變更，花王（中國）投資有限公司董事長兼總經理一職將由花王株式會社執(zhí)行役員中西稔接任，原董事長沼田敏晴已經回到日本總部工作。